在之前的文章中，我们了解了生产管理的相关内容，同时，生产过程对于企业来说同样也是值得注意的一点。下面就跟博革咨询的小编一起来研究一下生产过程的相关内容吧。
　　1.作业研究含义
　　运用系统分析的方法研究如何合理地利用资源，排除作业中不合理、不经济的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的工作效率。
　　2.作业研究内容

       3.流程研究的要点
　　①符号间的连线
　　②编号原则
　　③各项记录信息
　　④信息的统计
　　4.产品流程分析
　　含义：运用加工和检验两种符号对产品生产过程进行总体分析。
　　产品流程图:纵向代表生产过程的进程，横向代表零件生产过程的活动。绘制时先将主要生产过程绘于最右方，然后依次向左按加工装配顺序绘制。
　　目的：了解产品从原材料投入到成品形成为止的整个过程有哪些生产环节、多少主要工序组成。
　　5.加工路线分析
　　含义：生产过程的生产、检验、运输、储存和间歇等全部要素分析。
　　它一般是事先印好生产过程要素符号，画图时只要按顺序将有关的符号用线条联结起来即可。
　　6.操作研究
　　研究工人和机器的每一个操作，使工人的操作以及工人和机器的配合达到最经济、最有效 。
　　7.人机联合分析
　　（1）定义
　　观测和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，寻求合理的方法，使人的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器的效率。
　　（2）分析工具
　　人机联合分析表

       以上就是生产过程的相关内容，如需了解更多信息，欢迎联系上海博革咨询公司。