中国有色股份作为中国有色集团的二级集团公司，根据中国有色集团为深入贯彻落实中央经济工作会议和国资委央企负责人会议精神，以“六个增效”为抓手，进一步提升经营质量和盈利水平。其中在管理增效方面，集团公司提出要以“6s”现场管理为抓手，推动各生产企业管理方式向集约化、精细化、精益化转变，逐步实现集团公司传统产业的提质增效和新材料产业的高起点发展要求。中色股份紧跟集团指示，高度重视，从多家咨询机构里面选择了上海博革咨询来协助落实6s管理能力提升重要事项。该项工作第一步选取了旗下中色锌业、中色白矿、中色泵业三家出资企业打造中色股份第一梯队的6s标杆，并制定了第二步于2023年7月将组织企业对标学习，做到全面推广的工作计划。

    2023年3月14日，中国股份在美丽的赤峰中色锌业举办了该项目的启动会，三家出资企业董事长及总经理分别参加了这次启动会，并签署了军令状，以事必成的决心提交一份满意的答卷交付给到中色股份及集团。

    中国有色金属建设股份有限公司（简称中色股份，英文缩写nfc）1983年经国务院批准成立。1997年4月16日进行资产重组，剥离优质资产改制组建中色股份，并在深圳证券交易所挂牌上市（证券代码：000758），？控股母公司为中国大型中央企业中国有色矿业集团有限公司。

    中色股份作为国内最早“走出去”的企业之一，多年来，已由建立初期的单一工程承包发展成为以国际工程承包和矿产资源开发为主业，国际工程承包带动有色矿产资源开发，资源开发促进工程承包，两大主业协同发展的国际知名跨国公司。中色股份业务遍及全球，在哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古、印度、希腊、刚果（金）、赞比亚、墨西哥、越南、老挝等50多个国家和地区，涉及有色金属业务咨询、矿产资源勘探、有色金属工业设计与研发、国际工程承包、矿产投资及生产运营、采选、冶炼、冶金工业装备制造，有色金属贸易等领域，含盖了有色金属工业的全产业链。