博革咨询专业的精益六西格玛培训的设计与实施都以“行动学习模型”为基础。精益六西格玛相关培训注重学员的动手能力的培养与实际操作能力的训练，在整个学习期间将理论学习...

公司动态5892017-03-03

六西格玛推进过程中咨询服务顾问团队起到关键性的作用，作为权威的业界精英， 博革咨询顾问团队 全部来自世界500强公司，如丰田、通用、三星等，且担任过高级管理职位...

公司动态8362017-03-03

2017年2月28日，杭州某外资热能设备企业“现场5s第三阶段实战培训”圆满结束！...

公司动态6572017-03-02

企业在导入六西格玛方法论，怎样才能有正确的成效呢？在全球不同文化环境的项目推行中，博革咨询积累了丰富的变革管理实践。博革咨询认为只有《正确的项目》 《正确的人员...

公司动态4962017-02-28

有的企业都在做某种形式的预测，但各家公司的预测流程，职责划分，预测数据的应用差异极大。做的好的企业如博革咨询服务过的一家企业，每个月从系统下载滚动24个月的月滚...

公司动态6192017-02-27

精益管理中如何打造思考型一线工人？首先，每2小时的轮岗教会了工人不同的技能。由此加强了交叉培训，从而有助于保持丰田的灵活性。由于客户需求的变化或工作内容的变化，...

公司动态5882017-02-24