物料配送管理

scor供应链建模优化示例二

scor供应链建模优化示例二

为了促进产品的生命周期管理,n公司公司成立了ipg小组,它是n公司关于产品信息交流的核心部门,它是按照行业划分的,共包括了纺织品,谷物,酒精,洗涤剂等7个小组,...

物料配送管理3322017-02-24

scor供应链建模优化示例一

scor供应链建模优化示例一

n公司公司是全球领先的酶制剂生产企业。在丹麦,美国,中国和巴西拥有工厂,客户遍及1百多个国家,每年通过其供应链网络运送超过4万吨的货物。本文首先基于从资源的战略...

物料配送管理3642017-02-23

库存管理之交付周期设计实践

库存管理之交付周期设计实践

第一次给电气开关柜企业做咨询,发现这家企业的生产周期控制的极其严格,虽然提前3-4月之前已经签订了合同,但一般直到合同履约前6周,才开始钣金投料加工,物料采购,...

物料配送管理2752017-02-21

生产期量的设定、控制及考核

生产期量的设定、控制及考核

对于按照订单交付的制造企业而言,期量可能是最重要的计划参数。包含了订单评审周期,生产周期,采购周期,成品交付周期几个期量;对于部分企业,还包括产品设计周期。其中...

物料配送管理4182017-02-20

库存管理方法有哪些

库存管理方法有哪些

库存管理方法有哪些?今天博革咨询将从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计、仓储条码管理方面说说这个事儿,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。...

物料配送管理3432017-02-19

库存管理之交付周期设计(下)

库存管理之交付周期设计(下)

博革咨询辅导过的一家小家电企业,其将五金,注塑件生产都外包了出去。主计划是t 2日,即t日下达t 2日总装计划,要求供应商t 1日送货。在这种模式下,供应商肯定...

物料配送管理4012017-02-17

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