日期:2018-10-15 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


    客户介绍

    该客户是专业从事铝合金型材、管家牌门窗及铝制品事业的公司。 公司目前总占地面积125500平方米。可以根据客户要求提供500000平方米/年的新型门窗。基于与reynaers、technal门窗系统公司10多年合作经验,联合开发了一系列高档别墅、公寓、酒店专用门窗。

    利用现代建筑系统理论,整合新材料学、工业设计学、系统工程学等现代学科技术,通过以附框设计为前导的“嵌入式门窗设计软件”,高效整合材料功能,合理安排门窗空间,将门窗整体嵌入墙体,不仅保证门窗与墙体之间实现完美搭配,而且促成铝型材、玻璃、五金、配件之间在设计和功能上也能实现有机整合和互动,从而使门窗产品突破“工地窗”,在标准化、成套化、工业化上实现了关键性突破,为门窗工程质量控制提供了切实的k8凯发棋牌的解决方案。

    案例介绍

    ◆ 模具综合成本高于国内平均水平较多,使公司的产品在市场上定价时缺乏竞争优势。

    ◆ 模具成本太高,内部浪费严重,市场部抱怨,公司产品与同行比缺乏竞争力。

    ◆ 市场部接单难度加大,公司利润降低。

    ◆ 模具成本占型材生产成本10%

    根据以上现状,项目制定了针对性的辅导计划,具体如下;

    一、现状数据分析

 模具成本费用明细
    模具成本费用明细

模具成本结构
    模具成本结构


    通过对关键因素与目标偏差的对比分析, 2016年和2017年1-3月份大部分与模具成本相关的关键因素都超出目标控制值。

    经过分析和筛选,初步选定:

    ★ 模具钢费用

    ★ 刀具费用

    ★ 辅料费用(铜线、石墨)

    作为降低制模具造成本的重点改善项目。

    二、减少试模次数,提高修模成功率

    问题点:

    1、存在成功断面重开模时依然上机试模,是一种浪费。

    2、挤压工艺条件不满足时依然试模,也是一种浪费。

    3、各位修模师傅对模具的不同理解和不同修模手法影响修模成功率。

    主要措施:

    1、重新修订了试模管理规范。

    2、定期召开疑难模具研讨会。

    3、建立各机台修模看板管理。

    4、开展修模技能竞赛和坚持基本训练。

    5、开展每日早上修模间的修模研讨。

试模管理规范表
    试模管理规范表


    三、提升修模成功率

    ◆ 2016年综合试模合格率54.2%,平均试模次数1.83次。

    ◆ 计划2017年目标:60%,平均试模次数1.66次。

    ◆ 2017年实绩:综合试模合格率64.8%,平均试模次数1.54次。

    ◆ 全年节省试模次数约1683x(1.83-1.54)=488次。

试模合格率统计表
    试模合格率统计表


    四、提高一次试模合格率

一次试模合格率统计表


    五、节省模具钢用量

    ◆ 减少不必要的浪费,实现可用报废部件循环利用

    ◆ 控制和减少设计的用钢量

节省模具钢用量


    全年合计节省钢材:13.501吨

    六、降低辅料费用(铜线,石墨)

辅料费用大幅度降低
    辅料费用大幅度降低


    七、降低刀具费用

刀具费用大幅度降低
    刀具费用大幅度降低


    通过以上一系列的分析改善:

    1、模具钢节省13. 5吨,节省费用:13.5x32=43.2万元

    2、减少不必要试模次数488次,节省费用488x1000=48.8万元

    3、从报废模具中回收可重复利用工件415件。

    4、模具成本由去年平均608元/吨,下降到年平均507.25元/吨,节省177万。

成本改善效果趋势图
    改善效果趋势图

作者:博革咨询

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