欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    实施防错法的一般步骤如下:
    
    1.确定产品/服务缺陷并收集数据
    
    2.追溯缺陷的发现工序和产生工序。
    
    3.确认缺陷产生工序的作业指导书。
    
    4.确认实际作业过程与作业指导书之间的差异。
    
    5.确认工序是否存在以下问题:
    
    (1)该工序是否在调整中。
    
    (2)该工序的作业工具或设备是否发生变更。
    
    (3)该工序的规格、参数和作业标准是否发生变化。
    
    (4)是否存在部品相混或堆放过多部品。
    
    (5)该工序操作步骤是否太多。
    
    (6)该工序是否作业量不足。
    
    (7)该工序作业标准是否足够。
    
    (8)该工序作业是否平衡。
    
    (9)该工序是否堆积过多产品。
    
    (10)该工序作业环境如何。
    
    (11)该工序作业节拍是否过快。
    
    6.分析缺陷原因。
    
    7.分析作业失误原因。
    
    8.设计防错装置或防错程序以预防或检测同类失误。
    
    9.确认防错效果,必要时进行过程调整。
    
    10.持续控制及改善。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图