日期：2019-09-11 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： k8凯发棋牌 k8凯发棋牌 k8凯发棋牌
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
高效的六西格玛团队的能表现出以下共同特征：
(1)跨职能团队：团队成员应来自不同的职能领域，同时拥有互助互补的技术能力。跨职能团队的多数成员仍须兼顾自己部门的工作。
(2)挑战性绩效：更有挑战意义的绩效改进，将十分激励团队士气。在根据内外部顾客需求制定的挑战性目标的指导下，团队成员之间充分沟通，团队成功机会将大大增加。
(3)有意义的目标：团队的每一位成员都必须认同团队存在的价值及其对组织整体的贡献，成功的团队必须共享目标，并得到所有成员的认可。
(4)清楚的方法：团队必须使用共同语言，每位成员都必须了解并接受每一个问题解决办法。每位成员都必须彻底认识其所负责的过程作业。
(5)开放的沟通：团队成员间的开放、诚实和经常沟通是一种基本要求。六西格玛的价值观之一是无边界合作，这是建立在广泛沟通的基础之上的。
(6)公正的回报：为了发挥团队的激励作用，对工作卓越的团队或成员给予表彰和激励，使辛勤付出能够有相应的回报。
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报名通知07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书经验分享03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛（6 sigma）设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格玛03-05