日期：2019-12-05 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
六西格玛对提升产品质量和企业竞争力有很大帮助，所以企业对六西格玛的认可度越来越高，而tpm作为一种全员生产维修方式，主要使设备的性能达到最优。六西格玛和tpm有相同点也有不同点，那么六西格玛和tpm的不同点是什么？下文就一起来了看看吧。
六西格玛和tpm的不同点
一、关注的对象不一样：
六西格玛首要重视的是一些与缺点有关的疑问，它可以使用dmaic的办法，经过数据的收据的搜集和剖析，找出疑问的本源，为此采用相应的办法。因而，它首要解决一些质量的问题。
tpm首要重视设备的情况，例如，设备的完好率，设备的状况等。
二、支持六西格玛和tpm的理论的根底不一样；
六西格玛的各个工具和方法是建立在数据的基础上的，它对数据的需求相对对比谨慎。在改善结束后，有必要再次经过数据的验证，才能验证项目是不是到达预期的意图。
tpm相对而言，不需要很多的数据作为支持，也许凭仗一些传统的经历，开展相关项目的改善。
关于六西格玛和tpm的相同点和不同点，小编就介绍这么多，不管哪种管理方法，推行都对企业有很大的好处！
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报名通知07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书经验分享03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛（6 sigma）设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格玛03-05