均衡化生产模式背后的含义

均衡化生产顺序提供的是一种模式，换句话说，是一种目标状态。它是我们努力的目标，并将改善的力气放在必要的地方。...

智能制造4142017-07-26

精益现场管理20个你必须注意的细节

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息...

智能制造3602017-07-26

精益生产管理体系的九项重要内容

精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善，以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。下面博革咨询为大家具体...

智能制造4852017-07-24

六西格玛黑带和绿带的联系及区别

六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师（mbb）、黑带（bb）、绿带（gb），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（yb）。而人们最常接触到的，就是六西格...

智能制造5902017-07-18

现场管理的日常工作

（1）现场的质量管理 现场如何确保优良品质呢？避免失误的5原则： 取消此作业 不要人做 业容易化 检查 降低影响 （2）现场的成本管理 降低成本最佳方法，就是剔...

智能制造3982017-07-14

大野耐一圈管理法

大野耐一圈让工程师像刑侦专家一样，回到案发现场搜索证据，为持续改善建立良好的根基。在现场观察时，不只是看而已，还要自问： “发生了什么事情？看到了什么？情况如何...

智能制造4212017-07-14