精益生产培训资料-k8凯发棋牌

1.车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。 2.车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生...

1、整顿的三分原则（1）分区管理，不同类别的商品存放不同位置。（2）分架管理，并放置货架标识。（3）分架还要分层...

① 产品的设计 ② 材料、零部件的标准化 ③ 交期的长短 ④ 物料价格 ⑤ 库存量的大小 ⑥ abc物料分析法的利用 ⑦ 进料的品...

物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，为使物料运作有章可依、有依可循，杜绝运作中物料漏洞，严格控制浪费...

适当的库存量管理是物料仓储管理所要实现的目标之一。由于物料的长期搁置，占用了大量的流动资金，实际上造成了自身价...

物料控制的三不 1、不断料、呆料：不会让生产线停工等待所需的物料； 2、不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进...