精益生产培训资料-k8凯发棋牌

qc七大工具之雷达图，几种项目的平衡度用图表示，它常用来检查工作成效。多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、...

qc七大工具之饼形图，即数据构成比例用圆的扇形面积表示，多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。...

qc七大工具之折线图，是通过时间系列等表示数据变化的趋势。多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。...

qc七大工具之柱状图，是将数量用图表示比较大小，多用于现状把握、目标设定、对策、效果确认、标准化。具体画法如下...

为什么要开展班组管理工作呢？首先，班组管理工作是员工接受基本技能训练，逐步实现“班组内自主改善”、“跨班组指导...

精益的组装线的设计有一些原则，从多年的实践发现，一个非常重要的改善方法是改变组装线的节拍时间。曾经做过一个生...