精益生产资讯 精益生产方式的管理特征 众所周知,二战结束后丰田公司没有全盘接受当时世界主导的生产方式——福特(ford)式的大量生产方式,主张公司应该... 精益生产资讯3932018-06-11 未来价值流图的绘制与分析 向理想状态改进价值流 1.消除过量生产 降低换产时间 ( smed ) 小批量运行 (拉动生产/看板) 2.按节拍时间生产 3.建立持续... 精益生产资讯8622018-06-01 ipd和plm的区别与联系 由于plm系统的开发是借鉴了一些优秀企业的实践,因此在系统设计中与ipd的思路和方法有很多可以配合的地方。但plm不是为... 精益生产资讯10182018-05-30 精益生产咨询项目实施的主要内容 根据20多年咨询经验,博革咨询对精益生产咨询客户进行研究,对于国内的很多制造型企业,通过精益生产推进工作的开展... 精益生产资讯5122018-05-24 5s咨询与精益生产咨询的主要工作内容 5s咨询与精益生产咨询所形成精益生产管理体系的建立与深化是一项实践性极强的工作,方案中每个部分的分析、设计、实施... 精益生产资讯4902018-05-24 推进5s管理活动的常见误区有哪些? 有很多刚开始实施5s管理的企业认为:5s无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下,他们认... 精益生产资讯5382018-05-23 k8凯发棋牌首页 上一页 308 309 310 311 312 314 315 316 317 318 下一页 末页 共 391页2346条
未来价值流图的绘制与分析 向理想状态改进价值流 1.消除过量生产 降低换产时间 ( smed ) 小批量运行 (拉动生产/看板) 2.按节拍时间生产 3.建立持续... 精益生产资讯8622018-06-01