企业5s管理实施方法

1.红牌作战 在 5s管理 活动推行过程中，红牌检查是重要的工具之一。 5s推行委员会和各部门的推进工作组在现场巡回检查时，依据一定的基础判断出违反5s规则的情...

精益生产资讯2882019-09-06

精益生产管理5s活动的基本概念和实施要点

5s管理的基本概念 5s管理 是对生产现场人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法。即整理（seiri)、整顿（seiton)、清扫（seiso)...

精益生产资讯3032019-09-06

精益生产工位切分的三定是什么？

合理地划分工位对 精益生产 安全工位的推进非常重要，直接关系到推进工作的可行性和效果。需要提出的一点是，从安全管理角度出发，工位的切分要符合以下几个条件： (1...

精益生产资讯4542019-09-06

精益生产安全工位的建设九大步骤分别是什么？

实施精益安全工位建设是以危险源管控为核心，应用 精益生产 理念和工具，优化工艺布局，通过危险源识别、控制措施制定、安全培训教育、作业行为控制、安全点检、目视化表...

精益生产资讯4342019-09-05

中车精益生产里的工艺流程优化、本质安全度

精益生产 安全工位作为建立在精益生产平台基础上的安全管理模式，不是简单的对原有现场的一种表单化、可视化管理，而是按照工位制节拍化生产的方式，在对工艺流程进行梳理...

精益生产资讯2722019-09-05

精益生产道场培训可以取得哪些成效？

精益是现代企业的灵魂，道场培训为公司精益管理提供强力支撑，在公司持续、快速、健康的发展中发挥了不可替代的作用。 1.员工学精益、讲精益、用精益的氛围日渐形成 通...

精益生产资讯1992019-09-04