精益生产管理方式在微电机行业的应用

。国外一般的概念是，对于超过百万台级的产品，必须采用全自动生产线生产，而对于多品种、小批量，则采用精益生产管理中的“cell生产方式”。而国内电机行业的发展亟需...

精益生产资讯2912019-07-15

企业精益推进落地中的生产管理常态化

1.下达日生产计划 生产管理 部门应通过erp系统或者纸质计划的形式，下达当日生产计划，向生产车间明确当日主生产计划。 2.生产实绩表管理 生产车间应现场运用生...

精益生产资讯3022019-07-15

精益生产品质管理的常态化

1.质量控制 每个项目开工前针对每个工位质量六要素（人、机、料、法、环、测）进行评价，条件满足时才能开始作业。现场的质量六要素要保持在受控状态。 2.质量保证 ...

精益生产资讯2262019-07-15

企业精益管理中必须强调的安全管理

安全管理的对象主要是现场存在的安全风险，不单单是现场管理中的重要一环，更是 机械行业精益管理 中的重要组成部分。企业安全管理不是单纯的消灭事故，而是掌控事故发生...

精益生产资讯2632019-07-15

poka-yoke防错法的四种模式

poka-yoke针对不同的过程和失误类别，分别采用不同的防错模式，分别是： 1.有形poka-yoke防错 有形poka-yoke防错模式是针对产品、设备、工...

精益生产资讯6182019-07-12

工位制节拍化生产第三步:琢——标准的事情常态化

为使现状处于稳定状态，并不断改善优化，改变现场管理模式，从原有的制度管理、 班组管理 向工位七大任务、六要素表单管理进行转变，形成统计、诊断、对策、评价的pdc...

精益生产资讯2482019-07-12