精益生产推进的工作方向

精益生产是在总结日本丰田公司推行丰田生产体系35年经验基础上提炼出来的管理思想，其核心概念是价值流（为满足顾客要求而进行的产品设计、原材料订购、生产以及配送的...

精益生产资讯2692018-04-28

精益生产管理的关键原则

精益生产管理 的关键原则归纳如下： 一、建立看板体系（kanban system） 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的...

精益生产资讯3292018-04-28

精益生产的基本思想和五大核心内容

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：just in time（jit）。精益生产方式翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，...

精益生产资讯10102018-04-27

目视化管理的工具有哪些？

目视化管理的工具有哪些？目视化工具包括：1. 红牌， 2. 看板，3. 信号灯，4......

精益生产资讯12472018-04-24

目视化管理的特点及主要作用

目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学...

精益生产资讯60472018-04-24

如何彻底分析并杜绝浪费？

精益生产管理追求按需生产，因此，要将人员减少，以使多余的生产能力同所需求的生产量相吻合。 如何彻底分析浪费？关于彻底杜绝浪费的这一基本想法......

精益生产资讯3762018-04-20