如何导入全价值流kanban拉动系统？

kanban是拉动生产的工具，谈到kanban，对企业来讲，首先是好奇，然后就是迫不及待想去尝试。通常企业提出的第一个要求就是“我们需要全价值流做kanba...

精益生产资讯3162018-01-03

精益物流之物料超市设计与运营

精益物流中物料超市作为拉动的一环，超市规划对kanban拉动运作发挥关键作用，超市包括三种：原材料超市、在制品超市、成品超市。一个好的超市，对提升生产效率、物...

精益生产资讯8042018-01-03

精益生产中的生产计划管理

精益生产采用的是后拉式生产系统，后拉式生产系统是实现jit的有效工具。是指生产计划部门只制定最终产品计划（成为主生产计划），其他车间及工序根据主生产计划，按下游...

精益生产资讯4762018-01-02

质量管理的发展历程

全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体...

精益生产资讯5132017-12-27

精益质量管理中的“三不”原则

精益质量管理中的“三不”原则:不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。...

精益生产资讯6582017-12-27

价值流程图（vsm）分析的两个流程

价值流程图（vsm）分析方法正是了解产品生产周期的有效工具。vsm （value stream mapping，价值流程图）分析方法诞生于20世纪90年代中期的...

精益生产资讯5732017-12-22