精益生产培训资料-k8凯发棋牌

企业必备的精益生产管理方法有5s/6s与目视控制，准时化生产（jit），看板管理（ kanban），价值流，tpm等.........

车间现场管理制度对规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。那么车间现场管理制度如何制定...

精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。...

精细化管理最终要落实在行动上，并通过实施来体现开展管理活动的效果。下面博革咨询为大家整理出精细化管理的如下做法步骤.........

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。如何制定一个优秀班组...

生产组织作为一种动态的系统，其投入生产资源（机、物、料工时等）的变化都会对生产结果产生影响，那些造成生产线延迟、停工的现象就叫生产异常，其具体包括：计划异常、物...