精益推进中成本改善环节必须要做的几点

精益生产的推行目的肯定是降本增效，但企业所处的市场环境、销售合同的多变性和供货时间的不确定性，都给精益生产方式的实施带来困难。 既然 精益生产 方式以市场需求为...

精益生产资讯2922019-05-10

精益生产方式是如何实现降本增效的？

精益生产方式，是指以准时化生产、成熟的信息系统、高效的管理模式为前提，以顾客需求为拉动、以消灭浪费为核心，通过减少和消除产品开发设计、生产管理和服务中一切不产生...

精益生产资讯4922019-05-10

企业搭建精益生产管理体系前需要回答的几个问题

博 革咨询 认为，精益生产的精髓并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路，而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需要各个层级乃至每一个人的...

精益生产资讯3042019-05-09

精益生产项目中层人员针对性培训的重要性

企业需要根据中层人员的实际需求以及对他们的评估结果来建立具有针对性的培养方式。更为重要的是，企业需要将对中层人员的培养和发展纳入其直接领导的考核之中，使上级对下...

精益生产资讯2342019-05-09

如何解决一线工人流动率较的问题？

一线工人流动率较高以及中层人员短缺是中国制造业面临的普遍问题。在一线工人管理方面，企业首先需要处理好生产淡旺季所带来的人员需求周期性变化问题，通过人员规划和招聘...

精益生产资讯3382019-05-09

确定生产原则重点，明确精益工作方向

要实现安全、质量、成本、交付和人员的平衡发展，企业并不需要在各个方面都做到极致。这就要求生产负责人和企业领导人具备职业经理人和企业家的判断力及魄力，根据特定发展...

精益生产资讯2622019-05-09