精益生产培训给企业带来什么？

通过在精益生产培训的学习，学员们深刻的体会到作为一名基层的管理者怎么样更好地掌握产品生产的运作，并且应该有不断的创新精神，用合理的管理模式督促着创新的脚步，当然...

精益生产资讯2632018-11-07

中国企业应该如何导入精益生产？

精益生产技术是无国界的，是通用的，但导入的方法却各不相同，因地区、因企业、因人不同而不同。日本企业的精益道路不适合我们，欧美企业的导入方法也不一定适用。中国企业...

精益生产资讯3382018-11-07

六西格玛项目实施成功五步法

在速度制胜的市场上，项目改善的速度是造成企业间差距的最大原因。六西格玛是一个持续的改变过程，但实际上六西格玛又应当有一个突破性的改变。在开局的前九十天，企业要定...

六西格玛资讯3912018-11-07

一线班组长的5种角色

班组长在不同企业的名称有班长、领班、线长、店长、工段长，也有企业称为一线督导者。这些名称反应了班组长一定的特质，如领班~一个班的领导，线长-一条产线的管...

精益生产资讯10722018-11-06

一线班组长的七种类型

生产技术型的班组长大都是些业务尖子，技术高超，处理事故的能力强，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，对这一类的班组长有...

精益生产资讯5202018-11-06

精益六西格玛和iso9000整合后有什么优势？

iso9000注重文件化的管理，为企业正常运行提供了相对稳定的程序和方法。但企业的质量管理是一个动态过程，企业内部要素、外部环境都在不断变化，所以要求管理体系应...

六西格玛资讯3832018-11-06