如何做一个好的班组长？班组长能力提升的若干细节！

一、班组长工作的日、周、月；二、质量工作的“三检三对”“一分析”；三、开展技术创新活动指标；四、规范生产的班前、班中、班后；五、技术互助的“三个必帮”；六、...

精益生产资讯9572018-06-21

生产计划管理组合模式的选择方法与条件

客户定制产品按单生产的困境及脱困办法 困境：交期短于生产周期。 解决方法：材料类别缩减，以减少备料的风险和数量；零件的通用化、设计的模块化；以达到半成品按预...

精益生产资讯4512018-06-20

【公司动态】上海某实业公司精益生产导入与推进成功案例分析

上海某实业有限公司，专业生产塑料软管、模内注塑件（imd/l）、标贴、注塑镜面等产品，是九阳、能率、苏泊尔、奔腾等国内外知名品牌的优质供应商。在博革咨询为九阳完...

公司动态4102018-06-19

【公司动态】某动力公司精益物流与生产效率改善提升成果分享

精益生产的理念以及作业方式是贯穿公司整个业务流程的，并不是局限于生产车间，生产部门。与之对应的前后端的物流、供应链等同样都是可以利用精益生产去优化，去改善，去提...

公司动态3262018-06-18

生产计划管理有哪几种模式？

生产计划管理的原则 1按需生产，只生产顾客需要的产品、需要的数量、需要的时间。 2均衡化生产，总量均衡、产品线（品种）均衡、工序负荷均衡。 3指令的统一性...

精益生产资讯20302018-06-17

【公司动态】某啤酒集团tpm设备管理改善、提升成果分享

博革咨询与某啤酒集团就tpm,6s等项目达成深入合作，项目成果斐然。 6s改善，tpm管理人才培养，tpm活动开展，tpm体系建立与推行，tpm持续改善、提升...

公司动态2782018-06-15