第二届精益六西格玛高端研讨会在宁波圆满结束

　2017年9月16日，由华夏六西格玛俱乐部举办的第二届精益六西格玛高端研讨会在宁波圆满落下帷幕。本次研讨会邀请了国内外多位质量届的大咖及多位精益六西格玛践行专...

公司动态3822017-09-21

精益管理项目问题分析步骤

精益管理项目问题分析步骤：1是辨认缺陷的第一步，确认是否应用了正确的过程。在2阶段，调查的意图在于辨认与生产工具有关的问题。在3阶段，确定零件是否按照pad（产...

精益管理推进3142017-09-20

精益管理中问题解决流程的审核

根据问题的重要性、紧急程度、发展趋势及资源的合理性来对问题进行评估并确定问题的优先级别。查看所有区域/部门是否理解工厂的问题选择标准和支持数据的使用情况（如pa...

精益管理推进3042017-09-20

持续改善之精益改善专题项目

持续的解决问题是精益改善的核心理念，根据课题的实施范围和难度，一般将改善课题分为2个层面：改善专题和提案改善。其中改善专题一般采用项目制管理的模式；提案改善通常...

精益管理推进5612017-09-20

2017年六西格玛绿带中质协注册考试

每年注册六西格玛绿带考试日期为10月第二个星期六（具体以实际通知为准）。2017年考试时间为10月28日上午9:00时至11:00时，共计120分钟。考试题目为...

智能制造9272017-09-20

某冶炼企业精益生产5s咨询项目启动会在江苏召开

　2017年9月，江苏某冶炼企业召开精益生产5s项目启动会。公司总经理黄震、总审计师袁建新、总经理助理耿瑞君、叶锡军以及博革咨询三位顾问公司老师出席会议，公司中...

公司动态3502017-09-20