精益生产管理需要实现的三个子目标

博革 精益生产 咨询专家介绍：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能消除生产过程中的各种浪...

精益生产资讯2442020-04-03

六西格玛设计在研发管理中是怎么应用的？

研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期...

六西格玛资讯1342020-04-02

怎么建立一个六西格玛组织？

怎么建立一个六西格玛组织？博革 六西格玛咨询 专家介绍，在经济困难时期，越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收...

六西格玛资讯2552020-04-02

推动六西格玛时，需要运用到的管理方法

现在越来越多的企业在实施六西格玛，在推动 六西格玛 时，要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，博革指出，推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些...

六西格玛资讯2732020-04-02

企业精益生产改善主要内容有哪些？

企业精益生产改善主要内容有哪些？暴露问题是 精益生产 改善的起点，为了提高员工的改善能力，往往需要企业开展精益生产改善活动，从而帮助杜绝浪费，持续改进，可以帮助...

精益生产资讯6712020-04-02

企业推广精益生产怎么防呆防错？

企业推行精益生产如何防呆防错？ 精益生产 防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具，是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕，可怕的是错误的反...

精益生产资讯1472020-04-02