实施六西格玛管理不仅仅是选项目和做项目
六西格玛管理方法是基于项目来实施的，企业在刚开始导入六西格玛管理时，是以能够为领导关注的、大家共识的、影响大的...
六西格玛资讯2572019-04-09
实施六西格玛管理关键在于统计技术的应用吗？
我国企业在推行六西格玛管理中普遍存在的一个认识上的误区就是：实施 六西格玛管理 关键在于统计技术的应用，其结果是...
六西格玛资讯3212019-04-09
六西格玛管理推行失败的根本原因
精益生产与六西格玛管理应该是近些年中国企业提到的最多的管理方法。而推行这两种方法的企业，有成功的，也有失败的。...
六西格玛资讯2812019-04-01
实施6σ的好处：六西格玛管理的五大优点
实施6管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面： （一）能够提升企业管理的能力 6管理 以数据和事实...
六西格玛资讯3072019-01-28
标杆对比法是什么？
标杆对比法 标杆对比法（benchmarking）是对照最强有力的竞争对手或已成为工业界领袖的公司，在产品的性能、质量和售后服...
六西格玛资讯6122019-01-22
六西格玛管理工具系列：容差设计
六西格玛管理 工具系列：容差设计是什么？ 容差设计（tolerance design）在完成系统设计和由参数设计确定了可控因素的最佳水...
六西格玛资讯2532019-01-21