十九点6西格玛管理学习术语总结
学习六西格玛，你需了解的知识点，下面是博革咨询为大家准备的19点6西格玛管理学习术语总结。 1、black belt 黑带：来源于...
六西格玛资讯2412021-03-30
6西格玛管理推进加速期：转折点加速实施
组织推行 6西格玛管理 一般可分四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期，可以用45年甚至更长的时间完成从导入期到...
六西格玛资讯2742019-08-19
影响doe试验成功的几大因素
1.问题定义不清楚未明确问题的实质，导致方向性失误。 2.试验目标不清楚主要表现在所选的衡量指标与真正需改善的目标间...
精益生产资讯2102019-07-05
两种质量管理活动与标准化
质量管理 的使命可归结为两个方面：一为使过程输入和输出完全符合要求。如产品的尺寸、重量、颜色、电参数、机械参数...
六西格玛资讯2422019-07-02
六西格玛管理工具“假设检验”中的常见术语
假设检验是 六西格玛管理 中的常用工具。 1.零假设（ho）不存在变化或差异的假设，如无充分证据拒绝它，就假设这一命题...
六西格玛资讯3222019-06-24