精益生产smed方法的三个基本要点
精益生产 smed的目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可...
精益生产资讯4102019-02-25
精益生产jit产品的生产周期
推行jit生产并不是要彻底否定现状，也不是完全照搬其他企业的经验与方法，而应该首先分析企业自身是如何组织生产的，从...
精益生产资讯3022019-02-22
生产管理人都会做的选择——生产计划管理的模式
1.生产计划管理的三种模式 面对不断变化的市场需求，企业可以选择多种生产管理的模式和方法：第一、从满足市场和客户需...
精益生产资讯2742019-02-22
生产计划中的合同评审与问题评价
1.合同评审 传统的合同评审需要生产部门根据市场部门提供的生产情报，列出详细的清单，交给采购、制造等部门评审。采购...
精益生产资讯3292019-02-21
精益生产中生产计划的版本与变动量
1.生产计划的版本 由于随时可能插单或删单，因此可能会有多个版本的生产计划。在第n-1周制定的第n周计划称为决定版，在...
精益生产资讯3142019-02-21
滚动生产计划的时间跨度
1.时间跨度的计算 滚动的 生产计划 必须要有一个时间跨度。这是因为：即使以1个月为周期制定计划，其计划涉及的范围不一...
精益生产资讯4112019-02-21