精益生产项目咨询之jit准时制生产
准时制生产也就是我们通常所说的jit生产方式，是 精益生产 的核心部分，也是实现最大化产品价值的有效的营运模式。通过...
精益生产资讯1972019-10-24
精益生产改善5w1h法质问的技巧
（1）对目的（what）的质问： 现有的这些部份，工作或动作，对于目标（对象物）到底产生了何种作用？其目的何在？ 为此...
精益生产资讯2872019-10-24
精益生产管理改善工具：5w1h法
什么是 精益生产 里的55wih分析法？ 5w是指： where何处，在什么地方，空间 when何时，在什么时候时间 what 何者，是什么东西／...
精益生产资讯3052019-10-23
精益生产管理ie动作改善的技巧
工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排与简化四者。 精益生产咨询公司 博革咨询以下分别列出其改善要点： 1.剔除 （...
精益生产资讯2462019-10-23
某企业6s管理规范（一）
开展6s活动是公司为营造一个干净、明朗、宽敞及安全的工作环境，激发员工意识、提高产品质量，降低成本、树立公司形象...
精益生产资讯1702019-10-22
精益生产ie动作改善原则：工作场所及环境布置
原则9：工具物料应置于固定处所 说明：使工作人员都能在相同的地点拿到所需要的工具或零件，是改善动作效率很有效的一...
精益生产资讯2842019-10-21