日期:2017-03-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
1.inventory (库存)
沿着价值流各工序之间存在的成品或半成品。库存通常按照其在价值流中所处的位置及用途来进行分类。原材料,在制品和成品都是用来描述库存位置的术语。而缓冲库存,安全库存,以及装运库存则是用来描述库存用途的术语。库存可能发生在价值流中的某一个位置和某一种用途。因此,“成品”和“缓冲库存”极可能指的是同样的产品。类似的,“原材料”和“安全库存”也有可能指代相同的产品。为了避免混淆,仔细地定义每一类的库存是十分重要的。
2.inventory turns (库存周转率)
一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法,就是把年度销售产品的成本(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。因此:库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值,使用产品成本而不用销售收入,消除了因为市场价格波动所带来的影响。使用年度平均库存,而不用年底的库存,消除了另外一个影响因素——年底时经理们通常会为了一个好的业绩,而人为的减少库存。
注:所有的制造业,除去批发和零售的成品。汽车业,除去零售的成品。美国政府不采用产品成本而用总销售额。因此,库存周转率是按照总年度销售额,除以当年平均库存来计算的。
3.informative inspection(信息检验)
一种检查的形式,用于确定不合格产品。
4.integration point(整合点)
常用来描述一个项目中合并的两个或更多的任务。
5.intermediate objective (io) (中间目标)
为了克服障碍完成最终目标而必须达到的里程碑。
6.internal setup (ied) (内部设置)
仅在机器停下来可以执行的动作
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 精益管理专业术语-a系列03-09
- 精益管理专业术语-b系列03-09
- 精益管理专业术语-c系列03-09
- 精益管理专业术语-d系列03-09
- 精益管理专业术语-e系列03-09
- 精益管理专业术语-f系列03-09