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  均衡化生产实施的目的:

  均衡化生产使您能够满足不同消费者的需求,而不需要变动生产过程的工作量。当存在混合模型或者同一产品的不同变化(颜色、选项)时,这个工具特别有效。

  均衡化生产实施的实施者:

  跨职能小组,由生产、材料计划、质量控制和基层人员组成。

  均衡化生产实施的实施时间:

  2到6个月。
  均衡化生产实施的优点:

  ·通过数量和品种平衡价值流生产

  ·减少库存水平

  ·使您能够建立真正的拉动系统

  ·利用单位制造时间,采用有节奏的提取系统,根据生产的产品数量和品种,将它分成件

作者:博革咨询

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