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建立起一个既无缺陷又杜绝浪费的产品制造、供应体系，jit能够在正确的时间按正确的需求生产和供应适当数量的产品。
准时化生产方式的实施者：
1、通常需要建立起一个精益小组，并确定哪些领域需要实施jit。
2、所有员工必须参与系统，才能使它有效。
3、为了使jit获得成功，经理必须了解和长期推进jit。
准时化生产方式的实施时间：
这是一个长期的观念转变过程。
jit准时化生产方式的三个主要内容:
1、单件流：从头到尾持续的不间断的完成生产流程
2、拉式生产：每个工序从其前工序在需要的时间得到需要的产品和数量
3、节拍时间：可用时间/ 所需要的产出（实际的或预测的需求）
作者：博革咨询
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