日期：2016-10-24 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益物流规划 博革咨询公司
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
一、课程背景
物流在整个企业的运营过程中的位置越来越重要，很多企业专门设置了物流部门，目的就是期望公司内的物流效率越来越高，物流成本越来越低，甚至期望重新规划公司内的物流布局及物流路线以期达到最佳的物流规划。而精益物流的设计及规划可全面解决公司厂区内物流的一切问题，通过合适的精益物流设计可以使公司内的运营效率达到最佳状态。
《精益物流咨询》业务是博革咨询公司在多年的精益转型咨询服务过程中积累的经验基础上，应用多种有效的管理方法，结合多种科学有效的物流布局及配送模式为企业全面定制适合企业本身的精益物流管理系统，同时协助企业导入物流新化及物流自动化，使信息化系统全面使用企业精益物流系统。
二、课程对象
本培训建议企业总经理、副总、生产部、物流部、计划部、物控部、工程部等相关物流改善人员参与。
三、课程目标
1.了解精益物流管理的核心理念
2.掌握企业精益物流管理的推进模式和步骤
3.掌握企业精益物流管理的步骤与关键方法
4.掌握精益物流规划的模式和方法
5.了解精益物流信息化与自动化导入技巧
四、课程用时
一 天
五、课程大纲
| 时间 | 分类 | 主要内容 | |
| 上午 | 30分钟 | 精益物流系统介绍 | 全面物流体系介绍：厂外物流与场内物流 |
| 精益物流系统范畴 | |||
| 精益物流规划意义 | |||
| 精益物流核心思想及收益 | |||
| 15分钟 | 中间休息 | ||
| 60分钟 | 精益物流运营基础体系 | 精益物流稳定化系统介绍 | |
| 计划锁定与物料齐套率管理 | |||
| qps管理体系 | |||
| 物料控制及供应商管理 | |||
| 90分钟 | 精益物流布局管理 | 工厂布局原则及设计 | |
| 车间物流布局原则及设计 | |||
| 生产线设计及工位布置设计原则 | |||
| 60分钟 | 午餐 | ||
| 下午 | 30分钟 | 仓储管理系统管理 | 仓储管理标准化体系 |
| 仓库布局及目视化技巧 | |||
| 精益物流缓冲超市设计原则及方法 | |||
| 120分钟 | 精益物流配送系统设计 | 标准配送模式分析 | |
| 配送路线设计原则 | |||
| 配送工具管理 | |||
| 标准化配送管理系统设计 | |||
| 看板拉动系统 | |||
| 包装标准化设计规划 | |||
| 15分钟 | 中间休息 | ||
| 30分钟 | 精益物流信息化 | 安灯系统介绍 | |
| erp与mes系统介绍 | |||
| 信息化看板系统设计：条码系统、frid系统 | |||
| 30分钟 | 精益物流自动化 | 自动物流工具介绍：转运设备、agv | |
| 自动仓储系统 | |||
| 现场答疑 | |||
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 《工厂布局》课程大纲07-30
- 《vsm价值流》课程大纲03-16
- 《精益生产实战》课程大纲01-05
- 《精益生产实战培训》课程大纲01-05
- 《消除七大浪费培训》课程大纲01-05
- 《ie工业工程技术》课程大纲01-05