采矿业基层班组长培训案例-k8凯发棋牌

日期：2019-04-23 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：精益培训班组长培训

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一、基层班组长培训策划

二、培训成果

a）全员参与

班组长通过课堂学习，将相关知识点对员工进行分享和转训，提升全体员工的参与率：

b）通过《班组长工作任务》的学习，班组长根据实际工作编写工作任务表并填写工作日志：

c）班组kpi管理

通过《班组长kpi设定》的学习，班组长根据实际工作情况设定kpi，并进行可视化

d）通过《现场5s课程》的学习，班组长课后对现场问题点进行改善；

e）通过《七大浪费》的学习，班组长课后对现场浪费点进行改善；

f）通过《ie改善》课程的学习，班组长课后对现场问题点进行改善；

g）通过《工位布局》课程的学习，班组长课后对现场问题点进行改善

h）质量改善

通过《qc工具》课程的学习，班组长课后对质量课题进行改善

i）品质反省会

通过《品质反省会》课程的学习，班组长召开品质反省会

j）综合评定

三、现有知识的巩固

►培养班组长系列课程内部讲师；

►对班组长系列课程每年进行轮训；

►对金、银、铜班组长每年进行复评；

►每月组织班组长分享活动；

►班组长需要注册改善课题；

►对班组长所学知识进行转训给员工

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作者：博革咨询

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