日期:2019-12-02 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 六西格玛

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  1、问题陈述要尽可能具体并以事实为依据

  关注可观察和能够确认的事情,避免靠猜测和假设。

  2、要通过宪章确定方向以及在问题、目标和项目参数上达成一致

  尽早花时间与团队成员和主办人沟通问题或不确定性,这有助于为项目铺平道路。

  3、要保持宪章“公开化”,根据需要进行修改

  章程是保证事情受到关注的一个工具,是一份“活文件”。

  4、要倾听顾客声音

  六西格玛就是以顾客为中心的改进,即使是可以提高效率的项目也需要密切关注对顾客的价值和影响。

  5、不要描述可疑的原因或对问题加以责备

  六西格玛改进的关键就是假定你并不知道问题发生的原因,即使你会有一些猜测。

  6、不要过于张扬的初步目标

  制定一个雄心勃勃的目标是可以的,只是不要导致人们对其产生坏的预期。

  7、不要过于追究宪章“文采”

  说起来容易做起来困难,因为人们喜欢使宪章的陈述用词“恰到好处”,但是,花费太长时间会消磨人们的热情和承诺。

  8、不要陷入过程细节

  基本的高层过程图不仅是必要的,而且在项目开始时一般就足够了。只有在额外信息直接有用的地方才需要制定详细的过程图。

  以上就是针对“六西格玛能为企业带来什么收益?”作出的相关介绍,如需了解更多相关信息,可与k8凯发棋牌取得联系,咨询热线:021-62373515 。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图