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11月4日上午在某高端护理用品公司高层和各部门领导的支持下精益3t项目正式启动。作为行业霸主地位的xx公司，拥有16条成人护理用品生产线，并在2014年与某著名品牌合资创建了高端婴童护理用品智慧工厂。
启动大会上博革金总，展示了博革的发展历程和服务客户的理念，畅谈了本项目执行要实现的目标和时间节点。对组建小组做了一个初步的规划。对整体的项目进程进行了详细的讲解。
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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