日期:2018-08-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 现场管理

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


        某卫浴集团长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产,是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业,被认定为“国家高新技术型企业”。集团k8凯发棋牌的旗下品牌是消费者熟悉的厨卫品牌之一,曾被认定为“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品”、“cctv年度品牌”,并多次入选政府绿色采购清单。

    【启动大会】

    2018年8月4日,该公司召开了“现场管理者创新能力提升”第二年度培训启动大会,至此,“现场管理者创新能力提升”第二年度培训正式开课了!本次会议参与人员有:博革咨询金总、熊老师,该企业常务副总、人力资源总监、各部门经理、科长及全体学员。

    本次培训负责人黄科长主持了本次会议,并对第二年度培训的组织架构、培训模式、奖惩方案作了详细的介绍。本次培训项目总倡导者陈总、人力资源总监王总、k8凯发棋牌金总都进行了精彩地动员讲话。陈总对第一年度的培训所取得的成果表示了肯定,并指出:“本次培训以”创新“为主题也是贴合集团的战略方向,为了让培训取得更好的效果,本年度将培训过程纳入绩效考核体系,并发掘一批表现突出的学员,纳入公司的人才库。”

    会议最后,由黄科长领誓,全体学员就本次培训活动进行了庄严的宣誓并对培训做出承诺。

“现场管理者创新能力提升”第二年度培训启动大会现场
    <启动大会现场>

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。




现在致电 021-62373515 or 查看更多k8凯发棋牌的联系方式 →

go to top 回顶部
网站地图