日期：2016-10-20 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益战略地图 包装材料公司 博革咨询
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
在2016年度的启动大会的现场，某上市集团旗下包装材料公司里，全场员工穿着红色的精益服装，像一片花海，生机盎然。这让我想起了两年前：总经理、副总经理、中层领导、试点区域员工都参与启动会，也像现在一样穿着红色的精益服装（这是特别为精益变革订制的服装，象征着热情、奔放、团结、挑战、奋进！）。导入初期精益变革的方向、目标和决心虽已确定，但是大家的眼神里透露着疑虑、困惑、甚至排斥。而今天大家的眼神里充满了坚定。
事实上，博革集团已经为该包装材料公司进行了为期三年的精益管理咨询，在这三年的精益管理咨询过程中，从最初的半信半疑到今天的深信不疑，这是一个有目共睹的过程。
为了更好的落实tpm管理，博革企业管理咨询顾问带领该企业的相关人员进行了现场精益战略地图与经营指标设计melt-in ，2016年6月4日，该包装材料公司的总经理带领中高层企业管理人员由博革咨询金总带领参加了为期两天的《经营绩效管理melt-in》实战培训，此次研讨会中，每个参会管成员都积极参与，研讨会结束后获得大家的一致好评，并不由感叹道：“这一次的研讨会，真是讨论热烈刹不住车！收获多多！”
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 江苏某高科精益运营项目正式启动02-17
- 2021年中秋国庆假期放假通知09-16
- 某表面技术公司精益生产项目启动09-01
- 2021年端午节放假通知06-11
- 【公开课】博革联合学院采购供应04-14
- 2021年清明放假通知04-02