日期:2020-07-17 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  江苏某港航管理中心6s管理启动会暨第一次培训会完美召开,标志着该中心正式踏上了精益化管理的强航之路。

  会上,中心主要领导分别发言,阐述了中心做为本单位运营标杆来开展6s管理,意义重大,希望广大员工能够积极投入这次活动,为创一流服务环境,树行业管理标杆的目标提供科学化规范化的管理保障。

江苏某港航管理中心6s管理启动会


  培训过程中,上海博革管理咨询的周文捷老师,严谨详实,又不失幽默的讲述下,将6s管理,深入浅出的给广大员工进行了系统讲解,把相关管理内容与标准职责分工和具体要求等内容生动的展现给广大员工,整个培训现场员工积极请教,互动交流,始终保持着高度的学习热情,收获颇丰。

  本事业中心这次6s管理项目分为三阶段,包括目视化产品的设计,目视化产品的制作安装和6s咨询服务,目前目视化的设计安装已经全部完成,相信未来在中心领导的大力支持下,广大员工的积极配合下,中心的6s管理工作必将取得圆满成功。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图