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  博革咨询为杭州某外资热能设备公司打造为期10天的“卓越现场5s实战特训”系列课程。2017年2月27~28日进行第三阶段培训,本阶段是3s清扫篇,由博革咨询高级咨询顾问熊霆老师进行授课。本次课程熊老师为培训人员讲授了“清扫的重要性”、“清扫的管理流程”“清扫基准书”以及“二源分析及改善”、“5why”、“红牌作战”、“工具开发”等清扫阶段的工具,并结合现场的实际情况进行实战演练,从而达到“知行全一、学以致用。”

  本次培训分成了六个小组,分别来自生产部、质量部、技术部、企管部、采购部、销售部、仓库、以及各车间的领导和同事。

现场5s第三阶段实战培训
  在经过前两期的理论加实战之后,此次针对热能设备车间现场的5s管理实战培训中,上海博革企业管理咨询有限公司精益管理资深顾问熊老师带领学员们一起,将5s管理的理论通过实践的方式更好的深入到学员们的内心深处。
5s管理实战培训课堂现场

  课中,熊老师带领学员们亲力亲为,学员们也积极地配合老师的操作,细心地做着笔记;课后,大家积极讨论此次培训的感受,并对老师的讲解大加赞评!
5s管理实战培训现场
5s管理实战培训现场
5s管理实战培训现场

  总之,在经过短暂的培训中,感谢老师的耐心讲解,也感谢学员们细心聆听!下一步,我们再接再厉,将5s车间现场改善进行到底!

作者:博革咨询

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