日期:2017-07-23 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  6s:整理、整顿、清洁、规范、素养、安全

  6s管理的含义:

  整理(sort):是指将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。

  整顿(straighten):是指将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。

  清洁(sweep):是指清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。

  规范(standardize):是指将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个职工。

  素养(sustain):是指养成良好习惯,自觉遵章守纪,培养进取精神,树立团队意识。

  安全(ssfety):是指贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在生产、工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

  6s管理的目的:

  创建一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境,使员工在良好的工作环境中,保持饱满的精神状态,有利于提高工作质量和产品质量,增强用户信心,提高企业的凝聚力和向心力。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图