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  设备自主保全第四个步骤是总点检,即按点检手册进行点检技能教育,通过实施总点检,提出并复原设备不充分的部分。

  完成第三步后现场从环境和意识方面得到了很大的变化,而且以【设备缺陷“0”作战】作为口号展开第四步,设定“制造需要遵守的项目后必须遵守”的基本原则后对活动的大部分内容向现场社员进行教育,而且为了缩短点检时间,着眼点放在“直观管理”改善上,即通过总点检活动把设备上潜在的缺陷进行改善,恢复成本来面目的同时,可以预先防止事故。

设备点检现场



  一、总点检的基本原则

  * 必须遵守的--------------制定基准

  * 使每个人遵守-----------对困难点采取对策

  * 必须遵守-----------------维持管理

  二、总点检的构成

  1)机械润滑部位总点检

  2)油压,气压点检

  3)驱动装置的总点检

  4)电气装置的总点检

  三、总点检开展的步骤

  1.教育准备

  使各班组长熟知第4step的内容(tpm主管部门进行授课,分发教育资料)。

  2.示范设备运营

  各班组点检生产线内某示范设备的总点检。

  3.建立总点检推进计划

  以示范设备运营结果作为基础,建立生产线上所有设备的点检计划(包括所要投入的m/h,器械,物资,教育内容,保全项目,重要改善等内容)。

  4.教育实施

  以现场员工为对象进行教育。

  5.总点检实施

  1)以所有设备为对象,按照点检表进行总点检,并对结果进行整理;

  2)已发现的老化及缺陷进行改善,恢复原状,并整理改善事项,及时树立改善计划并实施。

  6.制订总点检基准草书

  以至今为止的设备故障履历为基础,初步制订点检基准。

  7.制订点检表及实施

  1)按照初步制订的点检基准实施日常点检;

  2)设定点检目标时间,在点检过程中及时了解点检难点,并加以改善。

  8.点检基准书的制订

  1)点检活动后更加完善点检时间,点检周期,点检实施者等。

  9. 自我诊断

  担当课长按照点检表实施诊断。

  10.委托推进部门组织诊断

  自我诊断达到80分以上时进行这一步。

作者:博革咨询

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