日期:2018-03-14 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 5s管理
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
成功推进5s管理有哪些好处呢?
1、提升企业形象
※ 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;
※ 由于口碑相传,会成为学习的对象。
2、提升员工归属感
※ 人人变得有素养;
※ 员工从身边小事得变化上获得成就感;
※ 对自己的工作易付出爱心与耐心。
3、提升效率
※ 物品摆放有序,不用花时间寻找;
※ 好的工作情绪。
4、保障品质
※ 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障了。
※ 机器设备的故障减少。
5、减少浪费
※ 场所的浪费减少;
※ 设备、工具的浪费减少。
那么,如何推行5s管理呢?
1. 成立推行组织,制订激励措施;
2. 制订实施规划,形成书面制度;
3. 展开宣传造势,进行教育训练;
4. 全面实施5s,实行区域责任制;
5. 组织检查,采用红牌子作战等方法进行督促。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03