日期：2018-09-13 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： tpm
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
一、生产力
1、劳动生产率
2、设备综合效率(overall equipment efficiency )
3、设备可利用率 / 设备利用率 / 设备故障停机率
4、设备故障数/故障时数
5、点点停故障数
6、关键设备的故障间隔时间mtbf
7、关键设备的维修时间mttr
二、质量
1、由于包材和原材料质量问题造成的停机率
2、产品一次合格率
3、在线遗漏缺陷数
4、投诉率
三、成本
1、制造成本
2、维修成本占制造成本/销售收入的比例
3、备件库存
4、设备的投入产出比
5、解决质量问题的成本
6、能源消耗、原材料和包材的浪费
四、交货期
1、按时交货率
2、计划完成率
3、原材料、包材和产品的库存
4、标准在制品
五、安全健康环保
1、损失工时的事故数
2、医疗处理的事故数
3、事故率
4、事故隐患和未遂事故的数量
5、噪声指数
6、原材料和包材的浪费
7、废水排放
8、固体废弃物 / 废水化学的含氧量
9、环境事故赔偿额
六、员工士气
1、tpm活动参与率
2、培训课程的参与率
3、提案建议的提出率
4、个别改善案例数
5、单人的平均培训时间
6、缺勤率
作者：博革精益六西格玛
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03