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    为探讨6s管理法在医院中的应用效果,以护理综合实训室为基础,某校为此进行实践。护理综合实训在护理实践教学中发挥着巨大作用,为最大限度提高实践教学效果,培养在校生的职业岗位意识,提高学生的职业素养,做好实训室管理极为重要。为此,以6s管理为依据,对护理综合实训室中的要素:护生、教师、实训用物、固定资产、耗材进行管理,并以6s管理标准衡量管理效果,最大限度实现实训室管理标准化,提高实训教学效果。
    
    具体实施方法如下:
    
    1.整理(seiri)即区分要与不要的东西,整理实训室内所有物品,将废弃固定资产申请报废,废弃消耗品清点丢弃,使实训室仅剩有用的物品。腾出空间,防止误用,使工作环境清爽便于操作。
    
    2.整顿(seiton)是将必需品按规定定位定量摆放,使工作场所一目了然,使课堂秩序井井有条。在实训室仓库耗材管理、器材管理方面,实行目视管理,看板管理。首先整理仓库,将所有消耗品按有效期先后分类,定点定量放置,并有明确标志。设专人管理仓库并定制消耗品出入库记录单和领取清单并严格登记。便于上实训课之前领用耗材,提高课前准备效率。整理实训室内所有器材,清点器材数量,定点放置,禁止随意更换摆放位置,并挂明确标识。
    
    3.清扫(seiso)不等于大扫除,而是将环境清扫干净并发现隐藏问题。每次实训课后,安排值日生并设值日签到表,保证实训室干净整洁。管理员清点所有物品种类和数量,检修实训器材,保证实训器材功能正常,保证安全,预防伤害。
    
    4.清洁(seiketsu)是将整理、整顿、清扫的实施标准化、制度化、持续化。创造明朗现场,维持3s成果。制定相应的实训室仓库管理办法、实验教师职责、实训室物品管理办法及学生管理办法。使学习和工作环境清爽明朗。
    
    5.素养(seituske)指实训室每位成员即教师、学生养成良好的习惯,并遵守规则,培养其积极主动性。目的是增强职业道德,提升职业素养。在校内推行定期组织实训室管理人员参加实训管理型的培训,多到其他院校参观学习其他院校管理的先进方法。另外提高实训室教师的规范带教理念和示范能力,加强理论学习和定期培训、考核,使护理实训教师达到资质标准。
    
    6.安全(safety)即建立安全的护理实训室环境,实训教学应建立在安全的前提下。安全第一,预防为主,重视所有成员的安全教育。每个实验实训室安装红外线监控探头,24小时监控设备的使用情况,避免设备人为损坏或丢失。同时在一些特殊区域、设备上悬挂醒目警告标识,防止事故发生。对学生灌输实验安全理念,要求学生遵守实训室安全管理办法。实训课前后管理人员检查仪器、设备、耗材的安全性,实训课产生的医疗垃圾废物按医疗垃圾处理要求定点放置及处理。课后严格检查关闭门窗、水电。
    
    结论:
    
    6s管理法在我校护理综合实训室中的应用证实了其可行性和时效性。由此可见,在医院6s管理和实验室6s中很多地方看起来是小事,实际做起来,落到实处并不简单。需要学校、系部、部门领导的重视与支持。通过6s管理法来改善实训室环境,提高工作效率,减少不必要的浪费,提高实验室利用率,使实验室管理更加标准化、规范化、制度化、现代化、专业化。6s管理的引入是一个初步尝试,有待进一步细化、规范。

作者:博革咨询

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