精益生产与ie：现代ie的五大基本特点-k8凯发棋牌

日期：2019-08-13 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： ie工业工程精益生产咨询精益生产管理

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k8凯发棋牌是实践性很强的应用学科。现代ie的基本特点可以概括为以下几个方面：

1、ie的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益。

2、ie是综合性的应用知识体系。它是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。

3、以人为本是ie区别于其他工程学科的特点之一。生产系统的各种组成要素中，人是最活跃和最不确定性的因素。ie为实现其目标，在进行系统设计、实施、控制和改善的过程中，都必须充分考虑人和其他要素之间的关系和相互作用，以人为中心进行设计。从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计直到整个系统的组织设计，ie都十分重视研究人的因素，包括组织关系、环境对人的影响以及人的工作主动性、积极性、创造性及激励方法等，寻求合理配置人和其他因素，建立适合人的生理和心理特点的机器、环境和组织系统，使人能够充分发挥能动作用，从而在生产过程中提高效率，安全、健康、舒适地工作，实现个人及组织价值，进而更好地发挥各生产要素的作用。

4、ie的重点是面向微观管理(注重三化)为达到减少浪费、降低成本的目的，ie重点面向微观管理，解决各环节管理问题。从制定作业标准和劳动定额、现场管理优化直至各职能部门之间的协调和管理改善，都需要ie发挥作用。

三化是指简单化、专业化和标准化，是ie的重要原则。三化对降低成本提高效率起到重要作用，特别是标准化对现代工业的科学量化管理起着非常重要的作用，它包括技术标准和管理标准，特别是管理标准是规范企业中重复出现的管理业务工作的标准，它既规定各种标准程序、职责、方法与制度，同时也是组织和管理企业生产经营活动的方法与手段。

5、ie是系统优化技术

ie所强调的优化是系统整体的优化，不单是某个生产要素(人、物料、设备等)或某个局部(工序、生产线、车间等)的优化，最终追求的目标是系统整体效益最佳。所以ie从提高系统总体生产率的目标出发，对各种生产资源和环节具体研究、统筹分析、合理配置；对各种方案作量化的分析比较，寻求最佳的设计和改善方案。这样才能发挥各要素和各子系统的功能，协调有效地运行。

过去中国企业由于长期在传统计划经济的体制下运作，生产系统中严重忽视效率、效益。国外成功的经验证明，工业工程是推动生产体系彻底变革，实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的主要工程技术。

日本在推行k8凯发棋牌时，运用基础ie中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术，使精益生产始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用ie方面有极大的创造，使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变，而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营价值观的重大改变，其中最受影响的还包括日本企业的k8凯发棋牌的文化。丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式(jit)就是ie在企业中的应用。中国在学习、推广精益生产的过程中，应该而且必须结合ie分析，从ie分析入手。

日本从美国引进ie，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的ie，即把ie与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。我国企业在推进精益生产的过程中，应该结合现场ie，从基础ie普及推广入手，进而实现拉动式准时化生产。

只有通过找问题、提问题、改善操作、优化管理，最终对形成产品质量的所有工序、环节、作业都作了改进，在这个基础上制订的标准，才是高质量的、可操作的、有群众基础的，有针对性地开展ie，推进精益生产，实现物流、理顺作业优化，向精益生产靠拢。具体讲就是组织以降低库存为目标的准时化生产和以优化作业、提高劳动效率为目标的作业分析法。

通过进一步强化k8凯发棋牌的文化建设，实行维修区域管理制、运载工具集中制、产品质量现场巡查制等，初步达到ie所要求的要素优化配置和要素效能提高的目的，对精益生产将产生整体效应。通过工序分析，实现生产作业系统的优化；在推进精益生产的过程中，运用ie工序分析方法通过对整个制造过程的分析、产品／材料的流程分析、多人作业程序分析和布置与线路分析，初步实现生产作业系统的优化，为精益生产的深入推进打下坚实的基础。

作者：博革咨询

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