精益生产工位的正确切分和优化-k8凯发棋牌

日期：2019-08-20 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：精益生产咨询精益生产培训精益生产管理

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

1.工位的正确切分

根据产品特点，以工艺设计为源头，对生产线的工位进行合理的设计、切分，编制工序推移图，同时对工艺布局、工艺流程进行优化，为工位的高效运行打好基础。

2.关键工位、关键工序的区分

对关键工位、关键工序进行区分，编制关键工位与关键工序作业图，明确关键工位、工序的管控要求。

3.明确工位质量控制项点

梳理工位作业内容，建立工位质量控制项点，编制标准工位质量管控地图，明确工位工序质量检验标准，为关键、重要工序的质量控制提供有力保证。

4.优化工艺流程

运用精益生产工具修订标准作业内容，对工序进行删除、合并、调整、简化和增加的ecrsi改善，固化工位系统作业包等。合理调整工艺布局，优化工艺流程，提高工位作业效率和作业管理水平。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。