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    精益安全工位是在工位建立的基础上,将安全技术、管理标准、作业规范通过各类目视化文件落实到工位,同时,明确各级管理者及员工的管理职责、管控范围、管控流程,实现现场安全管理常态化。
    
    精益安全工位的特点:以工艺优化为源头,以安全工位建设为核心,以责任落实为导向,以专业管理为支撑。通过生产区域的分割、作业工位的切分、管理要素的分解、工作机制的建立、管理流程的优化,实现精益安全工位管理制度化、制度标准化、标准表单化、表单信息化、基础安全管理常态化。
    
    精益生产安全工位建设是安全管理“分级管理、分线负责”原则落实到现场的方法和手段,可以将源头控制、全员参与、过程管控、持续改善的理念和要求具体到“动作”,是安全管理提升工作的有效抓手,是促进全流程安全管理的基础,是最终实现安全常态化管理的保障。
    
    实施精益安全工位的目的:
    
    ——建立工位安全管理持续改进机制;
    
    ——建立工位安全事故的有效预防机制;
    
    ——提高工位本质安全度;
    
    ——实现精益安全工位管理制度化,制度标准化,标准表单化,表单信息化;
    
    ——实现基础安全管理常态化;
    
    ——实现零违章、零隐患、零事故。

作者:博革咨询

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