欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    闭环管理原则
    
    本标准规定的设备管理体系,采用了pdca和ndca交替循环的运行模式,该模式适用于本标准所有过程,简述如下:
    
    a) p--策划(plan):组织依照自身战略定位和管理需求,确立设备管理方针目标,收集所需的资源和信息,制定实现目标所需的准则和方法;
    
    b) d--实施(do):依照策划展开工作,使实施过程受控,确保体系运行符合策划安排;
    
    c) c--检查(check):通过检查,评估实施效果。对不符合项及时采取纠正与预防措施;
    
    d) a--改进(action):监视体系运行情况,根据内部和外部变化,不断改进完善,保持体系运行的有效性、充分性和适宜性;
    
    e) n--规范(normalize):对第一轮pdca 所形成的最优行为进行标准化管理。
    
    实施上述过程,借助下一轮的pdca闭环实现进一步的改善、修正和优化,循环交替。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图