博革咨询的无数精益转型企业案例告诉我们，企业现场管理素养的养成是需要时间，需要日积月累的。现场第一线监督者对安全卫生负有极为重要的任务。下面列出日常必须实行的重点。
    
    1大家出勤之后
    
    a)见面时先问候；
    
    b)确认上一班交代的事情；
    
    c)收集安全卫生情报，整顿工作开始前集会上强调的问题；
    
    d)进行对部下的脸色观察；
    
    2工作开始前的机会
    
    a)不能忘记传达上级交代的事项；
    
    b)当天作业中应该注意的安全卫生问题；
    
    c)缺勤者和迟到者的确认和传达；
    
    d)作业前下级的身体情况有无异常现象；
    
    e)短时间内把要点搞清楚。
    
    3安全卫生巡回检查
    
    a)一天一次巡回检查一下安全卫生；
    
    b)主动端正姿势，在服装、态度上起模范作用：
    
    c)假装看不见会助长不安全行为；
    
    d)要及时指导(劝告)和处理；
    
    4现场的安全卫生会议
    
    a)每月是否至少开过一次会；
    
    b)工作开始和结束都按规定时间；
    
    c)工厂安全卫生委员会规定的事情，会员是否都理解和贯彻的彻底吗?
    
    d)工作场所的问题是否作为教训加以吸取了呢
    
    e)监督者是否把自己的想法和方针告诉下级了呢?
    
    5安全卫生教育训练
    
    a)每周是否至少进行一次以上的现场危险预报活动?
    
    b)对特别需要严格遵守的事项是否确实教给下级了?
    
    c)作业是否按全作业标准(操作标准)进行的?
    
    d)劳动保护用具都能按规定要求正确使用(着装)吗?
    
    e)是否按教的(要求)内容执行了呢(重要的是确认)。