日期:2019-11-19 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 5s管理 精益生产 4m管理
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丰田生产方式中的5s
丰田公司传统上只提前4个s:
1. 整理(seiri):详细检查工作区域内的所有物品,挑出并清除不需要的物品
2. 整顿(seiton):按照整齐的,便于使用的方式布置需要的物品
3. 清扫(seiso):清理干净工作区域,设备,以及工具
4. 清洁(seitetsu):由严格执行前三个s所导致的全面的清洁和秩序
放弃第五个s,是因为在丰田公司,每天、每周、每个月审核标准化操作的系统下,再强调纪律显得多余。无论是使用4s,5s,还是6s管理,关键在于整个企业所有员工的全面切换,而不是临时的、孤立的一个个项目。
four ms (四m)
生产系统为顾客创造价值的4个m。前三个m代表资源,第四个m指使用资源的方法。在一个精益系统中,这四个m表示:
1. 材料(material)——无缺陷或短缺
2. 机器(machine)——无损坏,缺陷,或是计划外的停机
3. 人(man)——良好的工作习惯,必要的技能,准时,无旷工
4. 方法(method)——标准化的工序,维护,以及管理
作者:博革咨询
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