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5s管理是来自于日本的一套现场管理方式，分为五个步骤，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，每个步骤的罗马语发音以s开头...

5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发...

　5s管理的目的是什么？通过对企业实施5s管理，让每一个员工都能够认识到5s的重要性，通过人为的改造环境，又让环境去影...

5s管理有什么作用？即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放...

物料的lead time在库存问题上也扮演着一个不可或缺的角色。lead time设置如果不准确，可能导致缺料、急料发生，也直接影响库...

供应链管理是很宽泛的概念，包含的东西也比较多，就单单说如何做好库存管理，从采购角度上来看，比较直接的方法就是...