精益生产资讯
现场目视化管理最基本的18个细节
现场目视化管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）...
精益生产资讯4232018-01-18
七大浪费之消除加工和动作的浪费
在制造过程中，为了达到作业的目的，有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的,动作的浪费是指作业过程中不佳的...
精益生产资讯3712018-01-16
七大浪费之消除不良品的浪费
产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。七大浪费中不良品...
精益生产资讯4432018-01-16
七大浪费之消除制造过多（早）的浪费
制造过多或提早完成，在丰田则被视为最大的浪费。生产过多过早的浪费（最大的浪费）：是指生产出比订单所下的数量更多...
精益生产资讯8172018-01-16
七大浪费之消除库存的浪费
精益生产方式认为：“库存是万恶之源”。这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方，也是丰田能带给企业很大利益...
精益生产资讯2782018-01-16
七大浪费之消除搬运及等待的浪费
搬运是传统的机能别水平式的布置造成的。大部分人皆会认同搬运是一种无效的动作，也有人会认为搬运是必须的动作，因为...
精益生产资讯4602018-01-16